"CATL - Contemporary Amperex Technology Co. Limited" -yhtiön uutisten mukaan 7. tammikuuta, 6. tammikuuta, JAC GROUP ja Contemporary Amperex Technology Co. Limited (CATL) allekirjoittivat strategisen yhteistyösopimuksen Ningdessä, Fujianissa. JAC GROUP Holding Companyn puoluesihteeri, puheenjohtaja ja pääjohtaja Xiang Xingchu sekä CATL:n puheenjohtaja ja toimitusjohtaja Zeng Yuqun sekä muut asiaankuuluvat johtajat osallistuivat allekirjoitustilaisuuteen. Li Ming, JAC GROUP Stock Companyn toimitusjohtaja ja Han Wei, CATL:n markkinointijärjestelmän yhteisjohtaja, edustivat molempia osapuolia allekirjoituksessa.

Sopimuksen mukaan osapuolet tekevät aktiivista yhteistyötä eri osa-alueilla, kuten tehoakkutoimituksissa, vaihtoteknologian käyttöönotossa, uusien teknologioiden ja tuotteiden yhteisessä kehittämisessä ja soveltamisessa, kotimaisten ja kansainvälisten markkinoiden laajentamisessa sekä hiilidioksidipäästöjen vähentämisessä teollisuusketjussa. He laativat yhdessä toimintasuunnitelmia ja rakentavat strategisen allianssin.
Tehoakkujen alalla CATL toimittaa JAC GROUPille uusia tehoakkutuotteita, uusia teknologioita sekä kattavat tuotanto- ja myyntiyhteistyöpalvelut. Lisäksi ne hyödyntävät pitkälle integroituja teknologioita, jotka yhdistävät ajoneuvojen alustat ja akut luodakseen yhdessä kilpailukykyisiä uusia energiaajoneuvoja.

Teknisen yhteistyön osalta osapuolet perustavat yhteisen tutkimus- ja kehitystiimin kehittämään ja soveltamaan yhdessä uusia teknologioita ja tuotteita. He työskentelevät yhdessä edistääkseen CIIC-rullalaudan alustateknologian käyttöönottoa, tunnistavat sopivia ajoneuvomalleja CIIC-skeittilaudan alustalle sekä kehittävät yhteistyösuunnitelmia ja kehitysaikatauluja tarpeen mukaan.
Lisäksi molemmat osapuolet tekevät syvällistä yhteistyötä brändin edistämisessä, tuotemarkkinoinnissa, laatuviljelyssä, asiakaspalvelussa ja osaamisen kehittämisessä. Niiden tavoitteena on luoda yhdessä korkealaatuisempia ja kilpailukykyisempiä tuotteita, mikä ajaa molempia yrityksiä kohti merkittävää kehitystä.





